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【远程培训学员优秀作业】英落中心校学校管理改进方案

2015年03月24日 10:17:59 访问量:458

英落中心校学校管理改进方案

            英落中心校  xy2100011011  罗振华

摘要:

一、强化制度管理。二、突出专业引领。三、彰显文化特色。四、狠抓课堂管理。五、关注教师专业成长。六、提高教师职业道德水平。七、建设平安校园。八、校长以身作则。

正文:

通过参加辽宁省(2014)义务教育学校校长专业标准远程专题培训课程学习,我认真聆听了教育同行、专家校长的报告和经验介绍,感受颇深。反思自己的工作实际,谈一下学校管理改进方案。

 一、强化制度管理。 建立有效的制度文化,包括教职工全员聘任制度,领导干部聘任制度,学校各类人员评议制度,学校工作日清周结月汇报制度、领导兼课制度、学籍管理制度、贫困生救助制度、绩效考核制度、听课评课制度、校本研训制度、学生社团活动制度、学困生帮扶制度、班级管理制度、班级学情通报制度等。从制度建设、制度引领层面做到以人为本、突出人文关怀,以学生发展为本。尊重差异、彰显个性、全面发展。

 二、突出专业引领。 建立科学的校本科研体系。校本教研的核心目的是提高教育教学质量,促进教师专业成长,学校从加强领导、创新组织、强化保障、突出落实、有效引领几个层面抓起,保证学校教育教学工作可持续发展。对教师的课堂教学进行合格课评价、优秀课评价、精品课评价,大量采取教师同研教材、同研课标、同科异构、课堂比武、教师论坛、专家引领点评等活动,并通过公开教研活动,把教师成果公开推广,以促进教师教科研的积极性。把我校的校本研训工作提高到新的层面,为提高学校教育质量提供坚强保证。 加强教育科学研究。按照学校课题立项,立足于过程管理,扎扎实实开展实践与研究。以专项课题为主题,引领学校深入研究教育教学,通过集中研讨、课堂实验、教师、学生评价,力争取得优秀成果。

 三、彰显文化特色。 建设先进的校园文化,在校风、教风、学风、班风各个层面,做到风清气正、实事求是,以先进的文化熏陶人、以身边的榜样影响人,以有效的管理规范人,创造积极向上、健康文明的教师文化、学生文化、校园文化,教室文化,走廊文化等,使学校处处能育人,时时在育人。

加强学校的体艺工作。体艺工作是学校工作的重要组成部分,也是学校的“窗口”,因此要在原来的基础上进一步加强这方面工作,要“使校园真正活起来、使学生真正动起来”。在体育方面,以提高学生身体素质为目的,真正做到普及与提高相结合,认真实施学生体质健康标准,本学期要重点抓好广播操评优活动,落实阳光体育活动。艺术方面,要以培养学生的艺术素养,提高学生的艺术鉴赏能力为目标,真正“让艺术走进校园,让学生走近艺术”。充分利用学习社团,培养学生的音乐和美术特长。

 四、狠抓课堂管理。 课堂教学是学校工作的核心,构建高效课堂,创有效的教学模式是结合我校实际必须要走的路子。学校领导班子必须改变过去的不良习惯,抓课堂不光是抓质量,但最终还是要成绩,结果老师不管课堂构建,只是通过抓时间来抓质量,质量上去了,学生的兴趣下来了。所以我们应做到抓过程和抓评价同步,抓课堂与抓质量同步,构建育人的课堂,使课堂高效、有趣。真正使我校的课堂成为学生快乐的课堂、成功的课堂。

1、加强教学过程管理。每位教师应按课程标准的要求,切实抓好备课、上课、作业批改、差生辅导、学业评价等教学环节,特别是备课,这是提高课堂教学效率和质量的首要环节,要注重备课的有效性,做到“五精心”即:精心备教材、精心备学生、精心备教法、精心备学法、精心做课件,各门学科都要求备课,并对不同教龄的教师提出不同的备课要求,探索学案设计的新路,让先学后教思想走向实践。其次是教学反思,每位教师教后,要认真总结自己的教学行为,及时调整教学方案,以利于今后的有效教学。作业应精心设计和布置,并认真批改。学校将定期检查教师的备课质量和作业批改情况。

 2、加强教学质量检测。教学质量始终是学校的生命线,也是学校提升内涵的关键所在,家长、社会都在关注,因此,各教师应牢牢把握好这个根“弦”,要真正做到“减负不减质”,每位教师都应朝着“轻负担、高质量”这个方向努力,向课堂四十分钟要质量,从学期一开始,就脚踏实地抓好教学的每个环节,认真上好各门学科。今年区将继续对小学四年级语文和数学学科进行教学质量检测,按照教育部的要求组织进行。

五、关注教师专业成长。 每学期通过积极参与“远程教育专题培训”活动,

严格管理、集中研讨,个人自学,相互交流等方式,全员参与,认真撰写笔记,积极交流心得,在一定程度上提高教师多方面能力。 名优教师队伍管理。名优教师是教学的骨干,也是学校的优质教学资源,应充分发挥名优教师在教学中的引领作用。提倡挂牌教师做到“六个一”:读一本教育专著,写一篇教学论文(案例),带一名新教师,搞一个课题研究,上一堂示范课,以此来带动全体教师共同发展。加大骨干教师培养力度。对有发展前途的青年教师,学校将尽力为他们搭建登台亮相、施展才华的平台,使有更多的青年教师脱颖而出。在经费允许的情况下,学校将尽力组织部分教师外出学习、听课活动。

 六、提高教师职业道德水平。 在深入学习实践科学发展活动中,本着提升效率,提高质量,强化服务的原则,认真组织学校教师学习 “六项禁令”,广泛开展家校联系活动,深入实施教学质量目标责任制。通过活动的开展,使我校广大教师在工作中形成了比干劲、比差距的良好氛围。通过学困生转化,将教师的师德修养体现在一次次家访,一句句鼓励,一声声叮嘱的日常行动中;体现在建立新型师生关系,用爱心唤起学生的感恩,用言行陶冶学生品行的实践中。

七、建设平安校园。 继续实施学生放学路队护送制度,建立了安全台帐,进一步明确了学校安全责任追究制,强化了值周教师,值周领导职责,形成了完备的安全工作网络。在每周开设的安全、健康、法制教育课上,认真讲解。切实做到了安全教育时时讲、事事讲、处处讲的要求。班主任教师还结合季节特点,深入开展了防溺水、防食物中毒等安全教育,强化了学生安全意识和责任意识,切实做到了管、查、改多措并举;对学生集中场所,学校重点体育器材等设备、设施,电线电路等每周开展排查,及时消除隐患。切实确保了学校和师生生命财产安全。

 八、校长以身作则。 做为校领导、要率先垂范,真正做到学高为师、身正为范、强化学习、不断思考、努力实践、及时总结、树立教育家办学的思想,以无限的爱心来关注人、以足够的宽容来爱护人、以不断的探索来引领人,以严格的管理来规范人、以公正的心态来成就人,努力建设学校、经营学校、发展学校、使学校多育英才、多出名师、让自己和广大师生一同成长,和学校一起发展。 这次培训班学习,我收获很大,同时我也努力把这次的学习收获尽快地运用到工作实践中来,使我校的教育管理工作再上新高。

 

专家点评

您的研修成果写得很用心,可见您是个做事认真追求完美的人。您从八个方面谈了在学校改进工作方案方面的做法,涵盖面比较广,也看出贵校基础比较好,各方面工作都很规范,创新体现在在原有基础上如何做得更好上。我感觉贵校各个点上做得很踏实了,也取得了一定的成绩,下一步需要在学校总的办学目标、学校文化、校训等全局性方面再归拢梳理,以使每项工作都围绕学校全局或总体目标展开。个人看法,也不成熟。

 

编辑:王亚男
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